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“江西的环境治理，省里的国企不干，谁来干？”10 月30 日上午，在省政协十二届三次常委会议第三小组讨论现场，正在牵头组建省属环保产业集团，奋战在环境治理一线的企业负责人揭小健常委字字铿锵，体现了企业家该有的责任与担当。
随着我省国家生态文明试验区建设的深入推进，治理环境力度之大前所未有，治标成果初显，但治本任重道远。“现在环境治理的政府抓手有了，但经济抓手、项目抓手这两个问题还没有完全解决。”揭小健眉头紧锁，“一些地方或企业为了拿到中央的补助，‘拍脑袋’建设了较多设施，其中很多都无法可持续运营，最终成为‘晒太阳’工程，非常浪费。”据揭小健介绍，针对这些问题，省政府成立了生态环保领域省级投资运营平台——华赣环境集团，由省投资集团牵头组建，注册资本金30 亿元，将有效解决环境治理的经济抓手和项目抓手问题。
揭小健还介绍，华赣环境集团将牢牢把握“为全省生态文明建设服务，为产业发展升级、企业提质增效服务，为全省形成新的经济增长点服务”的发展定位，吸引更多在生态环保各产业领域拥有自主知识产权产品和技术、资金比较雄厚、管理经验丰富、人才充足的央企、地方国企或民企，共同组建以大气污染防治、水污染防治、土壤污染防治、垃圾处理、固废处置、流域治理、环境服务七大主营业务为主的若干家环保产业专业公司，大力发展混合所有制。
揭小健认为，除自有资金投入外，华赣环境集团将积极争取中央和地方财政补助资金，整合全省生态环保类资产，同时创新投融资机制，通过设立生态环保产业基金、发行绿色债券等多种方式，引导金融资本、社会资本加大投入，成为环境治理和生态保护的市场主体，为完成全省环境治理的目标和任务作出贡献。他补充说道，“尤其要处理好企业责任和环境效益、社会效益、经济效益之间的关系”。
除了资金问题，不容忽视的还有技术瓶颈问题。揭小健举例说道，进入我省的生活垃圾焚烧发电投资企业已经达到了16 家，有央企、地方国企、民企，但真正有核心技术的企业少之又少，“我们用这么大的市场引进了这么多企业，却几乎没有对江西带来任何附加利益。”揭小健畅想，以华赣环境集团作为承接平台，用相对统一整合的市场引进具有核心技术、品牌优势的环境治理企业，企业在拿出最优欧洲杯线上买球的解决方案的同时，还要为江西经济发展服务，将核心
装备制造业落户江西，带动江西配套产业发展，并努力在江西培育上市企业。
揭小健认为，我省在城市环卫业务体系便可“大展拳脚”。“当前我省城市环卫工作基本由北京、深圳、安徽企业承包。扫地设备相对简单，我省要抓紧引进合作企业，但要控股，在污染防治攻坚战中发挥江西企业不可替代的主角作用。”
【附 件】：
1.
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